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Supply Chain Management

Im Mittelpunkt des Kompetenzbereichs Supply Chain Management steht die ergebnis- und kundenorientierte Gestaltung und Steuerung von Unternehmensnetzwerken. Ziel ist es, einem Unternehmen, das in meist weitverzweigte Zuliefer-, Vertriebs- und Distributionsketten eingebunden ist, Wege aufzuzeigen, wie sich angesichts unterschiedlichster Marktgegebenheiten und Kooperationsformen die eigene Position und Wirtschaftlichkeit systematisch verbessern lässt.

Aufbauend auf existierende Basiselemente aus Logistik und Supply Chain Management wird hierzu ein praxistaugliches Vorgehensmodell entwickelt und mit einem anwendungsgerechten Methoden-Set hinterlegt. So kann das betreffende Unternehmen aus seinen Produkt- und Marktanforderungen die jeweils ideale Form und Intensität der Zusammenarbeit mit den relevanten Netzwerkpartnern bestimmen. Diesem Schritt der strategischen Netzkonfiguration folgen Konzepte und Maßnahmen zur Steuerung und Optimierung. Der Analysefokus liegt auf den kritischen, d.h. den besonders kostenintensiven, risikobehafteten, hinsichtlich der Flexibilität geforderten oder engpassgefährdeten Supply Chain Abschnitten.

Mit diesem neuen und wissenschaftlich fundierten Ansatz wird Supply Chain Management zum ersten Mal konkret nutzbar und umsetzbar gemacht.